Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Информационное обеспечение проекта на примере ООО «ШПОНПЛИТ» | "

Работа Синергии на тему: Информационное обеспечение проекта на примере ООО «ШПОНПЛИТ».
Год сдачи: 2019
Оценка: Хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ШПОНПЛИТ»


Москва 2019


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Информационное обеспечение проекта на примере ООО
«ШПОНПЛИТ»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы информационного обеспечения в проектном менеджменте
1.1. Основные понятия проектного менеджмента
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов
Глава 2. Анализ информационного обеспечения проекта на примере ООО «ШПОНПЛИТ»
2.1. Краткая характеристика ООО «ШПОНПЛИТ»
2.2. Описание и план проекта
2.3. Состав информационного обеспечения проекта
2.4. Организация информационного обеспечения
Глава 3. Пути совершенствования информационного обеспечения проекта
3.1.Совершенствование информационного обмена в рамках проекта 3.2.Оценка экономической эффективности реализации предложений ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо раскрыть теоретические основы информационного обеспечения в проектном менеджменте. В параграфе 1.2 необходимо описать собенности информационных технологий в проектном менеджменте. В параграфе 1.3. необходимо описать процесс информационного обеспечения проектов.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику ООО "ШПОНПЛИТ", обратить внимание на его особенности и их влияние на структуру. В параграфе 2.2 целесообразно дать описание и план проекта. В параграфе 2.3 проанализировать состав информационного обеспечения проекта. В параграфе 2.4. проанализировать организацию информационного обеспечения. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа разработать пути совершенствования информационного обеспечения проекта. В параграфе 3.1 описать совершенствование информационного обмена в рамках проекта. В параграфе 3.2. дать оценку экономической эффективности реализации предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносится: схемы, таблицы, рисунки

4. Исходные данные по ВКР:
Организационные документы объекта исследования, проектные документы, специальная экономическая литература по вопросам информационного обеспечения проектов.
Основная литература:
1. Антикризисное управление: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. Н. Д. Корягина. - М.; Издательство Юрайт, 2015. - 367 с.
2. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 330 с.
3. Куперштейн В. Microsoft Project 2010 в управлении проектами. - СПб: БХВ- Петербург, 2011. - 416 с.
4. Логистика и управление цепями поставок: учебник для академического бакалавриата / под ред. В. В. Щербакова. – М.: Издательство Юрайт, 2015.
– 582 с.
5. Мазур И. И. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. – М.: Омега-Л, 2011. - 736 с.
6. Маркетинг: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / Н. П. Реброва. - М .: Издательство Юрайт, 2015. - 277 с.
7. Матвеева Л. Г. Управление проектами: учебник. – Ростов н/Д.: Феникс, 2009. - 423 с.
8. Менеджмент: краткий курс лекций / Е. П. Михалева. - 2-е изд., перераб, и доп. - М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2014. - 191 с.
9. Менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / под общ. ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. - М.: Издательство Юрайт, 2014. 422 с.
10. Планирование на предприятии: Учебник / Р. В. Савкина. - М.: Издательско- торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. - 324 с.

Дополнительная литература:
1. Конференции ПМСОФТ по управлению проектами // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 7. - С. 102.
2. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2011. - N 4. - С. 206-212.
3. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - N 15. - С. 50-53.
4. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами // Проблемы управления. - 2011. - N 3. - С. 2- 11.
5. Мыльников Л. А. Обзор концепций инновационного управления инновационными проектами // Информационные ресурсы России. - 2010. - N 3. - С. 34-39.
6. Озерова Т. Системная триада как основа управления проектами на предприятиях общественного питания // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2011. - N 2. - Ч. 1. - С. 35-38.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ПРОЕКТНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 10
1.1. Основные понятия проектного менеджмента 10
1.2. Особенности информационных технологий в проектном менеджменте 18
1.3. Процесс информационного обеспечения проектов 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА НА ПРИМЕРЕ ООО «ШПОНПЛИТ» 30
2.1. Краткая характеристика ООО «ШПОНПЛИТ» 30
2.2. Описание и план проекта 36
2.3. Состав информационного обеспечения проекта 42
2.4. Организация информационного обеспечения 44
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТА 55
3.1. Совершенствование информационного обмена в рамках проекта 55
3.2. Оценка экономической эффективности реализации предложений 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время все большую популярность приобретает проектный подход к управленческой деятельности1. Основу проектного подхода составляют теории менеджмента, маркетинга, психологии и других наук. Применение процессного подхода позволяет управленческому персоналу вырабатывать правильные управленческие решения.
Если высший менеджмент организации владеет инструментами проектного менеджмента, то это позволит организации достичь следующих целей2:
• сформировать комплексную методологию реализации проектного подхода;
• осуществлять конкретные методы и средства для реализации проектного подхода;
• добиваться оперативного реагирования на изменение факторов, влияющих на осуществление проектной деятельности.
Основу проектного подхода составляет понятие проекта, которое дает представление о предмете управления проектами, а также занимает в категориальном аппарате управления проектами центральное место.
Практика проектного подхода к управленческой деятельности существует достаточно долго в качестве самостоятельной области знания. При этом управленческая трактовка термина «проект» подвержена влиянию тенденций развития теории и практики управления проектами.
В ходе проектной деятельности управленческому персоналу необходимо учитывать множество факторов, которые необходимо учесть, как на стадии планирования проекта, так и факторы, которые могут повлиять на осуществлении проектной деятельности. Эти факторы представлены в виде
информации, которая может храниться в разной форме. Совокупность информации, предназначенной для управления проектом, называют информационным обеспечением. Наиболее удобным способом организации информационного обеспечения является применение информационных систем.
Актуальность работы заключается в применении информационных технологий в процессе управленческой деятельности.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ШПОНПЛИТ».
Предметом исследования является информационное обеспечение организации.
Цель работы – разработать информационное обеспечение проекта для ООО «ШПОНПЛИТ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить основные понятия проектного менеджмента.
2. Описать особенности информационных технологий в проектном менеджменте
3. Дать описание процессу информационного обеспечения проектов.
4. Дать краткую характеристику организации.
5. Описать проект и разработать план проекта.
6. Описать состав информационного обеспечения проекта.
7. Разработать организацию информационного обеспечения проекта.
8. Описать совершенствование информационного обмена в рамках проекта.
9. Дать оценку экономической эффективности реализации проекта

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
2. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.
3. Бузырев, В. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия / В.В. Бузырев, И.П. Нужина. - М.: КноРус, 2016. - 336 c.
4. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
5. Граничин, О. Н. Информационные технологии в управлении / О.Н. Граничин, В.И. Кияев. - М.: Интернет-университет информационных технологий, Бином. Лаборатория знаний, 2017. - 336 c.
6. Гольдгамер, Г.И. Информационное обеспечение исследований и разработок / Г.И. Гольдгамер. - М.: Советское радио, 2015. - 352 c.
7. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.
8. Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М.: Лори, 2014. - 224 c.
9. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
10. Иларионова, Т. С. Информационное обеспечение управления персоналом. Материалы к лекции-презентации / Т.С. Иларионова. - М.: РАГС, 2016. – 368 c.
11. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.
12. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2015. - 192 c.
13. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. - М.: ДиС, 2015. - 784 c.
14. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 352 c.
15. Мартыненко, С.А. Управление потоками работ. Функциональное моделирование и основы управления проектами / С.А. Мартыненко. - СПб.: ГУАП, 2014. - 80 c.
16. Мельников, В. П. Информационное обеспечение систем управления / В.П. Мельников. - М.: Академия, 2015. - 336 c.
17. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 180 c.
18. Павлов, А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK.Изложение методотологии и опыт применения / А.Н. Павлов. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2015. - 208 c.
19. Полковников, А.В. Управление проектами / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. - М.: Эксмо, 2014. - 528 c.
20. Степанова, Е. Е. Информационное обеспечение управленческой деятельности / Е.Е. Степанова, Н.В. Хмелевская. - М.: Форум, 2016. - 192 c.