Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации ( на примере ООО "ССК") "

Работа на тему: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации ( на примере ООО "ССК")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕР МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «ССК»)

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование мер материальной мотивации персонала организации ( на
примере ООО "ССК")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала организации
1.1 Понятие и сущность категории «мотивация персонала»
1.2 Методы материальной мотивации персонала и их эффективность
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда персонала ООО "ССК"
2.1. Общая характеристика деятельности ООО "ССК"
2.2. Анализ кадрового состава ООО "ССК"
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда персонала ООО "ССК"
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО "ССК"
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ООО "ССК"
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия мотивации персонала с точки зрения различных авторов, дать им характеристику, указать их достоинства и недостатки. Также необходимо рассмотреть возможные методы материальной мотивации персонала и привести критерии оценки их эффективности.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности ООО "ССК". Также во второй главе работы на основании материала, представленного в главе 1, необходимо провести анализ методов материальной мотивации персонала ООО "ССК". Дать их характеристику, рассмотреть их особенности.
В Главе 3 необходимо представить разработанные мероприятия по совершенствованию технологий материальной мотивации персонала, а также оценить эффективность предложенных мер мотивации персонала на основании материала, изложенного в параграфе 1.2.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Мерманн, Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е.
Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
4. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов.— М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
5. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как
фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77
2. Кибанов А.Я. Суворов А.А. Особенности мотивации и стимулирования на различных стадиях жизненного цикла организации // Вестник университета . – 2014. - №12. – С. 36-41
3. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
4. Трейси, Б. Мотивация / Б. Трейси. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. – 144 с.
5. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.Д. Куроедова, О.В. Нестерова. – М.: МФПУ Синергия, 2013. -192 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда персонала организации 7
1.1. Понятие и сущность категории «мотивация персонала» 7
1.2. Методы материальной мотивации персонала и их эффективность 21
Глава 2. Анализ системы материального стимулирования труда персонала ООО
«ССК» 35
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «ССК» 35
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ССК» 45
2.3. Анализ системы материального стимулирования труда персонала
ООО «ССК» 53
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «ССК» 57
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности материальной мотивации персонала ООО «ССК» 57
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Существующее развитие мировой экономики ставит определенные рыночные условия перед предприятиями отечественной бизнес среды. Современному предприятию уже недостаточно иметь в своем ассортименте качественные продукты и услуги, разрабатывать стратегии для увеличения объемов их продаж и получения дополнительной прибыли. Сегодня внешняя среда предприятия «диктует» требования эффективного управления персоналом предприятий с целью завоевания успеха на рынке. Поэтому современный менеджмент обязан полноценно и эффективно управлять персоналом, как одной из фундаментальных основ рыночных успехов предприятия.
Неотъемлемой частью современной системы управления конкурентоспособностью предприятия является мотивация и стимулирование персонала. Владельцам бизнеса и наемным руководителям предприятий нужно стремиться к созданию эффективного процесса мотивации и стимулирования персонала и тем самым получить рыночные преимущества, которые позволят сделать товары и услуги компаний привлекательными и запоминающимися для целевой аудитории. Особенно это важно для предприятий, оказывающих стоматологические услуги, поскольку именно мотивированный персонал предоставляет качественные услуги, формирует имидж предприятия, его клиентскую базу и доходы.
Таким образом, в настоящее время в хозяйственной деятельности современного предприятия все большее значение приобретают современные и эффективные инструменты управления персоналом его мотивацией и стимулированием.
В основу данной работы были положены исследования известных российских ученых: Е. Валя, Э. Уткина, Т. Озерниковой, К. Кочеткова, А. Ручки, Н. Сакады и других, которые внесли неоценимый вклад в разработку эффективных методов развития систем оплаты труда персонала предприятий.
Также отметим работы зарубежных ученых в указанной области: У. Брэддика, Р. Маккензи, Х. Хекхаузена, А. Маслоу, Д. Мак-Клелланда, А. Альдерфера и других. Актуальность представленного исследования основывается на возникшем последнее время повышенном интересе представителей бизнес среды к эффективным инструментам управления конкурентоспособностью современного предприятия, включая эффективные инструменты мотивации и стимулирования персонала.
Объект исследования: материальная мотивация персонала организации ООО «ССК».
Предмет исследования: организация материальной мотивации персонала.
Цель работы - совершенствование мер материальной мотивации персонала организации (на примере ООО «ССК»).
Данная цель будет достигнута решением таких задач, как:
- выполнить анализ теоретических основ мотивации труда персонала;
- выполнить анализ материальной мотивации персонала в ООО «ССК»;
- разработать мероприятия по улучшению материальной мотивации персонала в ООО «ССК».
В качестве информационной базы для написания ВКР стала кадровая отчетность и бухгалтерская отчетность ООО «ССК», нормативные документы по кадровой работе. Применяемые методы исследования: анализ, синтез дедукция, обобщение, сравнение.
Структура ВКР включает в себя: введение, три основные главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Практическая значимость данного исследования заключается в изучении и применении на практике современных механизмов управления конкурентоспособностью современного предприятия в том числе через создание современной и эффективной системы мотивации и стимулирования персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Достойный труд – основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. : в 2 Т. – Екатеринбург, 2014. – С.112-114.
3. Аптер М. За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации / Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2017. - 112 c.
4. Балобанова С.С. Совершенствование мотивации персонала / С.С. Балобанова, Э.М. Ахметшин // Экономика и социум. – 2014. - № 4/6. – С. 600- 603.
5. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских – М.: Альпина, 2016. – 159 с.
6. Горбачева А.Н. Проблемы трудовой мотивации персонала организаций
// Ресурсам области - эффективное использование : сб. материалов XVII Ежегод. науч. конф. студентов Технол. ун-та. - 2017. - С. 275-281.
7. Губенко Е. К вопросу о модели управления персоналом в японских компаниях\ Е.Губенко/ Человек и труд. – 2013. – №1. – С. 23-28.
8. Дирксен Дж. Искусство обучать: как сделать любое обучение нескучным и эффективным / Джули Дирксен ; пер. с англ. Ольги Долговой. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 276 с.
9. Дробышева В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. – 2014. - №11 . – С. 72-77.
10. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие по специальности «Управление персоналом»/ А.П.Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 352 с.
11. Зайцева Т.В. Мотивация трудовой деятельности: Уч. Пособие / Т.В. Зайцева, под ред. В.П. Пугачева. – М. : НИЦ ИНФРА, 2016. - 394 с.
12. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018. –512 с.
13. Истомина С.А. Индивидуальные инструменты мотивации и
стимулирования трудовой деятельности сотрудника // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами : сб. науч. ст. III Междунар. науч.-практ. конф. - 2018. - С. 75-81.
14. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 524 с.
15. Кирхлер Э. Мотивация в органицациях / Эрих Кирхлер, Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2018. - 168 c.
16. Козловская Д.И. Теории мотивации и их значение для современной практики управления // Актуальные проблемы и перспективы развития государственного управления и права : сб. науч. ст. V междунар. науч.-практ. конф. «Управленческие науки в современном мире». - 2018. - С. 86-88.
17. Красильников С. Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам // Проблемы теории и практики упр. – 2014. - № 3. – С. 50-57.
18. Литвинюк А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник / А. Литвинюк. – М. : Озон, 2015. - 400 с.
19. Маслова В.М. Управление персоналом: учебное пособие. 2-е изд., перераб и доп. – М.: Инфра. 2015. – 492 с.
20. Мерманн Э. Мотивация персонала / Мерманн Э. – Харьков: Изд-во ХГЦ, 2015. – 176 с.
21. Мотивация персонала в современной организации / под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: Книжный Дом, 2012. – 240 с.
22. Молчанов В.С. Совершенствование инструментов мотивации персонала в организации // Современные проблемы и тенденции развития
экономики и управления в XXI веке // Сборник материалов IX-й междунар. науч.-практ. конф. / отв. ред. Е.М. Мосолова. - Липецк, 2015. – С.33-38.
23. Павленко Ю.А Мотивация труда: Отечественный и зарубежный опыт / Ю.А., Павленко. – Томск: Изд-во ТГУ, 2015. – 118 с.
24. Покотилова Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.- практ. конф. / под ред. Т.В. Зайцевой, Н.А. Сафоновой, А.Э. Тыртычного. - Воронеж, 2015. – С. 92-95.
25. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации / В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2012. - 279с.
26. Свиридова Т. А., Вобликова А. С. Мотивация персонала как важнейший фактор повышения конкурентоспособности организации // Научно- методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 541–545.
27. Соломанидина С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / С. Соломанидина, В. Соломанидин. – М. : Озон, 2016. 324 с.
28. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность / Хекхаузен, Хайнц. - М.: Педагогика, 2018. - 800 c.
29. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А.Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2012.- 224с.
30. Шпренгер Райнхард. Мифы мотивации / Райнхард Шпренгер. - 2018. 296 c.