Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ЗАО «Связной Логистика» | "

Работа Синергии на тему: Совершенствование организационной структуры управления: внедрение элементов проектного менеджмента на примере ЗАО «Связной Логистика».
Год сдачи: 2017
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ: ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «СВЯЗНОЙ ЛОГИСТИКА»

Москва 2017

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом..11
1.1 Система управления персоналом 11
1.2 Элементы и методы управления персоналом 14
1.3 Мотивация – как важнейший элемент управления персоналом 17
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ЗАО
«Связной Логистика» 23
2.1 Общая характеристика компании 23
2.2 Анализ показателей экономической деятельности ЗАО
«Связной Логистика» по Владимирской области 27
2.3 Анализ кадровой политики ЗАО «Связной Логистика» по
Владимирской области 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ЗАО «Связной
Логистика» 48
3.1 Совершенствование мотивационных программ 48
3.2 Затраты на реализацию предложенных мероприятий 58
3.3 Расчёт эффективности мероприятий по совершенствованию
системы управления ЗАО «Связной Логистика». 66
Заключение 72
Список использованных источников 74
Приложения 77

ВВЕДЕНИЕ
Самой важной функцией торгового менеджмента является управление организацией в лице персонала. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий.
Отличительной особенностью организаций этой отрасли является высокий объем трудовых операций, связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокий процент трудозатрат на предприятиях отрасли (в сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).
В данной дипломной работе проведён анализ системы управления персоналом компании ЗАО «Связной Логистика».
Актуальность темы обусловлена тем, что управление персоналом является одним из важнейших направлений в деятельности организации, основным критерием для её экономического роста. Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движением к здоровой конкуренции заставляют организации менять кадровую политику, базирующиеся на научно обоснованном планировании.
Ни одна организация не сможет существовать без персонала, и ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить в условиях растущей конкуренции без опытных и профессионально подготовленных управленцев. Поэтому актуальность темы эффективного управления персоналом возрастает с каждым днём, не смотря на огромное количество учебных материалов и исследовательских работ, написанных на тему совершенствования взаимоотношений между менеджером и его сотрудниками. Обусловлено это изменчивостью экономической ситуации на рынке, появлением новых методов управления, и как следствие, необходимостью принятий оперативных и адаптированных решений, что возможно только при эффективной работе персонала.

Цель дипломной работы–разработка предложений по совершенствованию системы управления организациейЗАО «Связной Логистика».
Необходимо выяснить, как внутрифирменная политика влияет на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи:
- изучить теоретические аспектыуправления персоналом ;
- проанализировать управление персоналом организации ЗАО «Связной Логистика»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления ЗАО «Связной Логистика» в городе Гусь-Хрустальный и Владимирской области.
Объект исследования - ЗАО «Связной Логистика».
Предмет исследования – система управления персоналом организации ЗАО Связной Логистика.
Дипломная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемых источников и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы построения системы управления, сущность и методы, основные элементы управления персоналом.
Во второй главе приводится общая характеристика компании, проводятся анализы показателей экономической деятельности ЗАО «Связной Логистика» по Владимиру и области, кадровой политики организации .
В третьей главе разрабатываются предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ЗАО «Связной Логистика»
В ходе исследования применялись теоретические положения и
методологические принципы экономической науки. В процессе работы были использованы труды российских и зарубежных ученых, материалы научных
конференций и периодической печати. В данном проекте использованы методики и логические приемы экономического анализа.
Практическое значение исследования заключается в возможности использования предложенных разработок в целях совершенствования управления персоналом организации ЗАО «Связной Логистика».
В работе приведено 11 рисунков,18 таблиц и 4 приложения. Дипломная работа выполнена на 73 страницах.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 19 декабря 2016 г. № 460-ФЗ "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации: офиц. текст. - М.: Омега- Л, 2016. - 200 с.
3. Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. – Пенза: ПГУ, 2017. – 160 с.
4. Бабаев Б. Д., Карякин А. М., Терехова Н. Р. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. – Иваново: ИГЭУ, 2015. – 266 с.
5. Базаров Т.Н. Управление персоналом. – М.: Изд-во «ЮНИТИ», 2017. – 268 с.
6. Бойдачен?о П.К. Служба управления персоналом предприятия. - М.: Изд-во «Даш?о и К», 2015. – 174 с.
7. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов / Под.ред. Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2016. – 464 с.
8. Вязгин В.А., Лучинкина Л.Я. Нормирование труда: процессный подход // Исследовано в Росси. – 2016. - №9. – 98 с.
9. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика: Учебник для вузов. – 3-е изд., изм. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 378 с.
10. Данилова В.С. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие. - СПб.: Издательство СЗАГС, 2016. – 211 с.
11. Капустин П.Ф. Управленчес?ое ?онсультирование для ру?оводителей. – СПб.: Издательс?ий дом «Бизнес-пресса»», 2017. – 231 с.
12. Консультант Плюс: Высшая школа
13. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: ИНФРА-М, 2016.- 568 с.
14. Панфилова Н.Ю., Медведева Ю.Н. Альбом наглядных пособий по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда». – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2015. 75с.
15. Ракоти В.И. Реальная заработная плата // Человек и труд. 2016.-№6.– 98с
18. Улицкая И.М. Организация и оплата труда на предприятиях:
Учебник для вузов. – 3-е изд., доп. – М.: Телеком, 2017. – 169 с.
16. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 598 с.
17. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. – М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2015. – 144 с.
18. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Экономика предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. – 416 с.
19. Шумаков Ю.Н. Практикум по оплате труда на предприятиях АПК Учебник для ВКЗов.-М.: Колосс, 2016.- 480 с.
20. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова.– М.: «Юристъ», 2015. – 584 с.
21. Яковлев Р.А. Поощрительные системы на предприятии. – М.: НИИ труда, 2015. – 72 с.
22. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учеб.пособие –М.:Феникс,2015.-365с.
23. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие-С.П.: Питер 2015.-240с.
24. Одегов Ю.Г. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие.-М.:Альфа-Пресс,2016.- 168с.
25. Белкин В.А., Белкина Н.П. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2015.-№7. – 56 с.
26. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. – М.: Норма, 2014. – 416 с.
27. Яковлев Р.Л. Реформирование заработной платы-процесс длительный// Человек и труд.- 2014.-№10.-92 с.
28. Официальный сайт «Гугл»
29. Официальный сайт «Связной Клуб»[Эл.адрес]
30. Официальный сайт «Владимирская служба новостей»[
31. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник – 3-е изд., - М- НИЦ ИНФРА – М, 2014 – 8с.