Дипломная работа на тему "Синергия | Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия"

Работа на тему: Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»
Магистерская программа: «Стратегический менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СКИФ-КАРГО»

Москва 2018

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Обучающийся
Направление подготовки «Менеджмент» (магистратура)
1. Тема ВКР Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия
Утверждена приказом по Университету № от « » 20 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 20 г.
3. Исходные данные по ВКР Монографии, научные статьи, учебные материалы по стратегическому менеджменту, данные управленческого учета ООО Скиф- Карго
4. Обоснование актуальности темы актуальность исследования определяется необходимостью проведения стратегического анализа деятельности предприятия как основы для разработки путей ее совершенствования.
5. Цель исследования разработка предложений по совершенствованию стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия ООО Скиф - Карго г. Пятигорск
6. Задачи исследования
6.1. Актуализировать теоретические аспекты проведения стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия.
6.2. Провести анализ подходов и методов внутренней и внешней среды предприятия, используемых в ООО Скиф-Карго
6.3. Разработать рекомендации по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго.
7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта следования ООО Скиф- Карго, г. Пятигорск, ул. Коста Хетагурова, 4.
8. Предполагаемые методы исследования
Абстрагирование, анализ, синтез, сравнение.

9. Ожидаемые основные результаты исследования
Предложения по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия в ООО Скиф-Карго.
10. Содержание разделов ВКР (наименование глав и параграфов)
1.Теоретические аспекты формирования и развития подходов и методов стратегического анализа внешней и внутренней среды
1.1. Сущность, цели и задачи стратегического анализа деятельности предприятия
1.2. Становление и развитие методологии стратегического анализа предприятия в системе научного управления
1.3. Классификация подходов и методов проведения стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия
2. Исследование подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия, используемых в ООО Скиф-Карго
2.1. Общая характеристика практики стратегического планирования на предприятии ООО Скиф-Карго
2.2. Подходы и методы стратегического анализа внутренней среды в ООО Скиф-Карго
2.3. Подходы и методы стратегического анализа внешней среды ООО Скиф-Карго
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешне среды предприятия, используемых в ООО Скиф-Карго
3.1. Рекомендации по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго
11. Перечень приложений к ВКР
1. Данные Росстат по рынку грузоперевозок
2. Перечень методов анализа внутренней и внешней среды в ООО Скиф-Карго

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 7
1.1. Сущность, цели и задачи стратегического анализа деятельности предприятия 7
1.2. Становление и развитие методологии стратегического анализа предприятия в системе научного управления 14
1.3. Классификация подходов и методов проведения стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия 18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ООО СКИФ – КАРГО 31
2.1. Общая характеристика практики стратегического планирования на предприятии ООО Скиф-Карго 31
2.2. Подходы и методы стратегического анализа внутренней среды в ООО
Скиф-Карго 37
2.3. Подходы и методы стратегического анализа внешней среды ООО Скиф- Карго 45
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДХОДОВ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ООО СКИФ – КАРГО 56
3.1. Рекомендации по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго 56
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 89

ВВЕДЕНИЕ
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этой неопределенностью является стратегический менеджмент, позволяющий обеспечить конкурентоспособность товаров и услуг в долгосрочной перспективе.
Особое значение стратегического менеджмента обусловлено влиянием ряда объективных факторов, таких, как ускорение изменений в макросреде, глобализация бизнеса, усиление конкурентной борьбы, развитие информационных систем, изменение роли человеческих ресурсов, появление новых возможностей ведения бизнеса, широкая доступность современных технологий, появление новых запросов и изменение позиции потребителей. В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии, престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.
В целом, актуальность исследования определяется необходимостью проведения стратегического анализа деятельности предприятия как основы для разработки путей ее совершенствования.
Объект исследования – ООО Скиф- карго
Предмет исследования – методы стратегического анализа внешней и внутренней среды в ООО Скиф-Карго.
Цель исследования разработка предложений по совершенствованию стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия ООО Скиф
- Карго г. Пятигорск Задачи исследования
1. Актуализировать теоретические аспекты проведения стратегического анализа внутренней и внешней среды предприятия.
2. Провести анализ подходов и методов внутренней и внешней среды предприятия, используемых в ООО Скиф-Карго
3. Разработать рекомендации по совершенствованию подходов и методов стратегического анализа внутренней и внешней среды ООО Скиф-Карго.
В работе использованы теоретические методы исследования, методы исследования вторичной маркетинговой информации, синтез и обобщение, экономический анализ, методы стратегического анализа внешней и внутренней среды, метод экспертных оценок и прогнозирование.
Информационной базой исследования послужили учебные пособия, монографии и статьи по стратегическому менеджменту, профильные сайты, материалы объекта исследования.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии// "Проблемы экономики и менеджмента".- №11.- 2014.- С. 19-24
2. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. - М.:Инфра-М,2013.-288 с.
3. Лубков В.А. Объект и этапы стратегического анализа организации // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230). — с. 46-51.
4. Ляско А.К. «Стратегический менеджмент».- М.: Дело, 2013. – 288 с.
5. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент.- М.:Проспект,2011.-224 с.
6. Отенко В. И. Аналитический инструментарий поддержки стратегического выбора предприятия / В. И. Отенко // Логистика. ? 2010. ? № 690. ? С. 504 – 507.
7. Парий И. В. Стратегическое управление организацией в условиях быстрых изменений среды / И. В. Парий // Проблемы экономики и управления : сб. наук. трудов НУ «Львовская политехника». – 2011. – С. 244 – 250.
8. Попов С.А. Актуальные стратегии менеджмента.- М.:Юрайт,2014. -448 с.
9. Тимошенко, А.В. Организационные аспекты стратегического управления конкурентоспособности промышленного предприятия/ А.В. Тимошенко // Вестник РАЕН, №2,2015.- С.55-56.
10. Палеева В.Ю. Риск-менеджмент как новое направление экономической теории и новая философия управления предприятием/ В.Ю. Палеева // Современные аспекты экономики. - 2010. - №4 (152)
11. Платонова М.А., Юрлова Ф.Ф. Портфельный анализ и выбор эффективных решений // Вестник КГАУ,№10,2014-С.61.
12. Рыжикова, Т.Н. Аналитический маркетинг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014.-324 с.
13. Савинов А.П. Методология стратегического анализа предприятия// ACADEMY .- №1.-2017.-С.36-40.
14. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ.. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2012.-928 с.
15. Фомченкова Л.В. Динамическая концепция стратегического анализа организационно-экономического развития промышленного предприятия.- Дисс. канд. экон.наук.-Орел,2014.
16. Хабибулина В.М. О теоретических аспектах стратегического управления предприятием//ВЕСТНИК ОГУ №8 (127)/август`2011.-С.144
17. Яремчук Е.Н. Совершенствование системы стратегического управления корпорацией промышленности// Экономика и управление, №1,2011.- С.108.
18. Васильев В.В. методическое обеспечение стратегического анализа[Электронный ресурс]
19. Стратегическое планирование [Электронный ресурс] – Электрон. дан.
20. Дятловская И. Мосты в будущее [Электронный ресурс] // журнал «& Стратегии». – Электрон. дан.
22. ЦБР [Электронный ресурс] – Электрон. дан.
23. Консультант Плюс [Электронный ресурс] – Электрон. дан.
24. Система ГАРАНТ[Электронный ресурс] – Электрон. дан.
25. Обзор рынка грузоперевозок[Электронный ресурс] Ставропольстат. [Электронный ресурс]