Дипломная работа на тему "Синергия | Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения_

Направление 37.03.01 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

МОСКВА 2018 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
2. Структура ВКР:

Содержание
Введение
Глава 1. Мотивация трудовой деятельности и адаптационный потенциал как условия эффективности производства
1.1. Трудовая мотивация сотрудников организаций
1.2. Адаптационный потенциал как системное свойство личности
Глава 2. Эмпирическое изучение трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организаций
2.1 Организация констатирующего и формирующего этапов исследования
2.2 Аналитический этап исследования
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и методологическую базу исследования.
Для написания глав 1 и 2 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо рассмотреть особенности материальной и нефинансовой мотивации сотрудников организации как единую систему с учетом психологических факторов различного уровня (профессиональные намерения, личностные особенности и т.п.). В пункте 1.2 нужно раскрыть понятие «адаптационный потенциал» и рассмотреть его типы и уровни. Целесообразно провести сравнительный анализ понятий «адаптационный потенциал» и «адаптационные ресурсы» личности.
Глава 2 является эмпирической. В ней, на основе проведенного в 1 и 2 главах теоретического анализа изучаемой проблемы, необходимо провести экспериментальное изучение трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организаций (на примере какой-либо конкретной организации). В пункте 2.1 необходимо описать методическую базу проведения экспериментального исследования, разработать и реализовать тренинг по повышению трудовой мотивации сотрудников организации. В пункте 2.2 проанализировать эффективность проведенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы с данными и расчетные таблицы, используемые в работе тесты и опросники.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПБ., Питер, 2002. – 285 с.
2. Кирхлер Э. , Родлер К. Мотивация в организациях//Психология труда и организационная психология; т.1/ Пер. с нем.- Х.:Изд. Гуманитарный центр, 2003. - 144
3. Кларин М.В. Корпоративный тренинг. - Москва, Дело, 2002. – 160 с.
4. Комаров А.В. Адаптационный потенциал молодежи // Педагогическое образование и наука. 2003. № 1. С. 44-46.
5. Крысько В.Г. Социальная психология. - М.: Из-во ВЛАДОС-ПРЕСС, 2004. – 274 с.
6. Маслоу Р.. Мотивация и личность. - С.-Петербург, Питер, 2003. – 488 с.
7. Матулене Г. О социальной адаптации к деятельности// Психологический журнал. 2002. № 5. С. 14-21.
8. Морозова Г.В.. Психологическое сопровождение организации и персонала. -
С.-Петербург, Речь, 2006. – 224 с.
Дополнительная литература:
1. Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для вузов. ? М.: Аспект- Пресс, 2008. - 363 с.
2. Большой психологический словарь / Под редакцией Б. Г. Мещерякова, В. П. Зинченко. – М.: Прайм-Еврознак, 2007. - 672 с.
3. Столяренко, Л. Д. Психология делового общения и управления. Учебник. –
Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 416 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Мотивация трудовой деятельности и адаптационный потенциал как условия эффективности производства 8
1.1. Трудовая мотивация сотрудников организаций 8
1.2. Адаптационный потенциал как системное свойство личности 24
Глава 2. Эмпирическое изучение трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организаций 43
2.1 Организация констатирующего и формирующего этапов исследования 43
2.2 Аналитический этап исследования 49
Заключение 67
Список использованной литературы 70
Приложения 77

Введение
Эффективность работы компании во многом зависит от того, насколько персонал заинтересован в результатах своего труда. Высокий оклад не является достаточным стимулом для сотрудников. Создание комплексной системы мотивации позволит не только удержать ключевых специалистов в компании, но и нацелить их на успешное решение стратегических задач.
В рамках концепции возрастающей роли человека в экономике, как главного фактора, определяющего экономический потенциал предприятия, особое место занимает уровень затрат на персонал, который обеспечивает не только воспроизводство рабочей силы, но и эффективность и конкурентоспособность производственной деятельности предприятий. На протяжении длительного периода времени заработная плата являлась практически единственным источником возмещения затрат на рабочую силу, но в результате усложнения данного процесса появились и другие виды затрат на персонал, такие как выплаты социального характера, обязательные и добровольные отчисления работодателей в различные фонды социального страхования, культурно – бытовое обслуживание и пр. Заработная плата остается весомым элементом затрат на персонал и требует пристального внимания как со стороны руководства предприятий, так и со стороны государства в целом.
В условиях инновационного развития экономики персонал предприятия необходимо рассматривать как объект эффективных вложений, однако в настоящее время на российских предприятиях наблюдается тенденция к снижению доли затрат на персонал в общих затратах на производство продукции. Работники служб по управлению персоналом, в отношении эффективности затрат на персонал, в первую очередь предлагают различные варианты их оптимизации, зачастую приводящие к снижению среднемесячных затрат на одного работника, что способствует ослаблению
воспроизводственной и стимулирующей функций оплаты труда, как основной составляющей затрат на персонал.
Адаптационный потенциал рассматривается как интегральная переменная, характеризующая совокупность индивидуально-психологических признаков, обусловливающих эффективность психической адаптации человека. Традиционно в психологических исследованиях выделяют комплекс характеристик личности, определяющих успешность адаптации человека в самых разнообразных условиях жизнедеятельности, в частности в рабочих ситуациях. Данные характеристики взаимосвязаны и представляют собой один интегральный феномен - адаптационный потенциал, который рассматривается как системное свойство, заключающееся в способности личности
адаптироваться к условиям работы.
Изучение адаптационного потенциала и его взаимосвязи с трудовой мотивации является актуальным вопросом.
Перечисленными выше факторами обусловлена актуальность темы работы.
Гипотеза исследования: трудовая мотивация может быть более успешной, если осуществляется с учетом адаптационного потенциала сотрудника.
Основной целью работы является исследование теоретических и практических аспектов трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организаций.
Для достижения поставленной цели в работе должны быть решены следующие задачи:
- исследовать теоретические основы управления трудовой мотивацией сотрудников организаций;
- изучить адаптационный потенциал как системное свойство личности;
- провести анализ деятельности и системы мотивации персонала ГК Qwell;
- определить направления совершенствования системы мотивации персонала ГК Qwell.
Объектом исследования работы является система трудовой мотивации сотрудников организаций ГК Qwell.
Предметом данного исследования являются теоретические и практические аспекты трудовой мотивации сотрудников организаций.
При решении конкретных задач использовались элементы теории управления, абстрактно-логический и экономико-статистические методы, метод экспертных оценок.
При проведении исследования была использована система общенаучных методов диалектического познания, системного анализа.
Информационная база исследования включает в себя: законодательные и нормативные акты РФ.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в сфере мотивации труда персонала.
Изучение проблем трудовой мотивации представлено в работах таких исследователей, как: Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Мамонов Е., Мороз Т.Л., Пивоварова Г. В., Уайтли Ф., Шапиро С. А., Шпренгер Р., Энкельманн Н.Б. и многих других.
Практическая значимость исследования обусловлена высокой значимостью исследования вопросов мотивации труда персонала организации. Результаты работы и предложенные рекомендации могут быть применены на практике в организациях различных сфер деятельности.

Список использованной литературы
1. Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш. Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников: учеб. пособие. М.: Прометей, 2018. 584 с.
2. Аптер, Майкл За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации / Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2017. - 112 c.
3. Березин Ф. Б. Психологическая и психофизическая адаптация человека. Л.: Наука, 1988. 260 с.
4. Бланшар, Кеннет Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Кеннет Бланшар и др. - М.: Попурри, 2016. - 192 c.
5. Бычкова, С.М. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. пособие для вузов / С.М. Бычкова, Д.Г. Бадмаева. - СПб.: Питер, 2015. - 510 с.
6. Войлокова Т.Н. Адаптация русскоязычных высококвалифицированных мигрантов к трудовой деятельности в Германии// СоцИс. - 2013. - №1. - С. 51-62.
7. Восстановление инструментария мотиваций в государственном управлении России. - М.: Научный эксперт, 2018. - 224 c.
8. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. -Москва: Мир, 2015. - 272 c.
9. Герш М.В. Антикризисное управление персоналом // Отдел кадров коммерческой организации. - 2014. - N 12. - С. 52 - 56.
10. Герш М.В. Внедрение KPI // Отдел кадров коммерческой организации. 2017. N 3. С. 28 - 33.
11. Герш М.В. Ключевые показатели эффективности // Отдел кадров коммерческой организации. 2016. N 10. С. 61 - 66.
12. Гнатюк И. Линейное пространство, или Взаимодействие между HR-отделом и линейными сотрудниками // Кадровик.ру. 2014. N 1. С. 78 - 82.
13. Говоров О.В. Экономный вариант положения об оплате труда //Зарплата. 2015. N 3. С. 98 112.
14. Горбатенкова А. С. Изучение взаимоотношений персонала розничных филиалов с вышестоящим руководством // Ремедиум. – 2015. –
№ 3. – С. 63–65.
15. Гофман О.Е. Подбор, обучение и адаптация молодых специалистов// Банковский ритейл. - 2014. - N 4. - С. 47 - 55.
16. Данилова В.В. Чем различаются надбавки стимулирующего и компенсационного характера? // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. 2014. N 1. С. 55 – 56/
17. Жижерина Ю. Профсоюз: чего боятся работодатели // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2016. N 12. С. 11 - 21.
18. Жук А. А. Конкурентная среда России. Институциональный анализ мотивации экономических субъектов / А.А. Жук. - М.: Содействие - XXI век, 2015. - 224 c.
19. Звонова Е. В. Социально-психологические аспекты адаптации молодых сотрудников в организации
20. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации / С. Иванова.
- М.: Альпина Паблишер, 2015. - 382 c.
21. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - М.: Питер, 2018.
- 512 c.
22. Ильинова О.В. Совершенствование системы премирования работников сельскохозяйственных организаций // Научное обеспечение агропромышленного производства: материалы Междунар. науч.практич. конф. (29-31 января 2014 г., г. Курск). – Курск: Изд-во Курск. гос. с.-х. ак., 2014. – С. 108–111.
23. Илья, Богин 101 совет по мотивации: моногр. / Богин Илья. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 612 c.
24. Карпова Т. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2014. - N 7. - С. 67 - 72.
25. Касьянова С.А. Аудит кадрового потенциала организации // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. - 2016. - N 11. - С. 35 - 41.
26. Кахраман Е. Сотрудников должна объединять единая и понятная цель, поставленная акционерами [Интервью с М. Тихоновой] // Управление персоналом. - 2015. - N 22. - С. 19 - 23.
27. Квитковская П. Удержания из заработной платы работников //
Кадровый вопрос. - 2014. - N 7. - С. 58 - 68.
28. Кирхлер Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология: моногр. / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр", 2017. - 505 c.
29. Кобьелл К. Мотивация в стиле экшн / Кобьелл, Клаус. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 192 c.
30. Корель Л.В. Адаптация в меняющемся мире: от традиции к рациональности // Россия и россияне в новом столетии: вызовы времени и горизонты развития : Исследования Новосибирской экономико- социологической школы / отв. ред. Т.И. Заславская, З.И. Калугина, О.Э. Бессонова. - Новосибирск : Изд-во СО РАН, 2008.
31. Краплин Ю.С. Модель компетенций и ее роль в управлении персоналом крупной организации // Научное обозрение. Серия 1. Экономика и право. – 2014. - № 3.
32. Лазарус Р. Теория стресса и психофизиологические исследования// Эмоциональный стресс / под ред. Л. Леви. Л.: Медицина, 1970. С. 178– 208.
33. Ландсберг, Макс Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / Макс Ландсберг. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 192 c.
34. Леонтьев Д. А. Личностное в личности: личностный потенциал как основа // Ученые записки кафедры общей психологии МГУ им. М. В. Ломоносова / под ред. Б. С. Братуся, Д. А. Леонтьева. М.: Смысл, 2002. Вып. 1. С. 56–65.
35. Лукаш Ю.А. Внутрифирменные конфликты, или Трудовая конфликтология в бизнесе: учебное пособие для практического применения. М.: Юстицинформ, 2014. - 158 с.
36. Мазурова О. Принцип «четырех глаз» - суть западных технологий?
// Управление персоналом. - 2015. - N 3. - С. 23 - 25.
37. Малинина И. Н. Механизмы адаптации и адаптационный потенциал личности / И. Н. Малинина // Будущее клинической психологии – 2017: материалы XI Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием (27–28 апреля 2017 г.). — Пермь: ПГНИУ, 2017. — Вып. 11. — C. 101-106.
38. Мамонов Е. Как избежать ошибок при разработке системы мотивации // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2017. N 9. С. 73 - 80.
39. Мамонов Е. Как мотивировать сотрудников учиться // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2018. N 2. С. 71 - 78.
40. Маркова Е.В. Теоретические подходы к анализу трансакционных издержек в отрасли здравоохранения // Экономические науки. – 2014. – 12.
41. Маслоу А. Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2018. - 478 c.
42. Матюшина Н. Очень эффективный сотрудник, помещенный в неправильную систему, может дать нулевой эффект [Интервью с В. Водохлебовой] // Управление персоналом. 2016. N 24. С. 5 - 18.
43. Модорский А.В. Анализ системы стимулирования труда в нефтегазодобывающей компании // Фундаментальные исследования. – 2014.
– N6, ч. 2. – С. 314–319.
44. Мороз Т.Л. Внедрение эффективных систем мотивации персонала аптек: метод. рекомендации – Иркутск, РИО ГБОУ ДПО ИГМАПО, 2015. – 24 с.
45. Неклюдова М.Ю. Оценка эффективности внутрифирменной политики оплаты труда // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 1.
- С. 270-276.
46. Новикова Е. Почасовая оплата труда штатных работников: законность трудового договора с таким форматом. Споры. Анализ вариаций
// Трудовое право. - 2017. - N 10. - С. 5 - 16.
47. Организация - саморегулируемая система. Она выбросит все, что ей будет мешать выживать [Интервью с И. Королевой] // Управление персоналом. - 2015. - N 34. - С. 30 - 38.
48. Панкова Т. А. Эмоциональный интеллект как фактор социально- психологической адаптации молодых специалистов. Диссертация…кандидата психологических наук. – М., 2011.
49. Парамонов Д.И. Подарок с нагрузкой // Финансовые и бухгалтерские консультации: электрон. журн. 2017. N 11. С. 33 - 34.
50. Пашков Р., Юденков Ю. Формирование переменной части заработной платы сотрудников банка // Бухгалтерия и банки. 2016. N 6. С. 50 - 60.
51. Пересыпкина Е.И. Нюансы при установлении бонусной системы оплаты труда // Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. 2018. N 2. С. 13 - 18.
52. Пивоварова Г. В. Основные подходы и условия повышения эффективности труда топ-менеджеров в российских коммерческих организациях // Микроэкономика. – 2015. – №1. – С. 101-105.
53. Пивоварова Г. В. Экономические методы в современной управленческой деятельности // Наука современности – 2015: сборник материалов международной научной конференции (Россия, г. Москва, 29-30 января 2015 года). – Киров: МЦНИП, 2015. – С. 291-302.
54. Психология труда, инженерная психология и эргономика. Учебник для академического бакалавриата / под ред. Е.А. Климова, О.Г. Носковой, Г.Н. Солнцевой. — М.: Изд.-во Юрайт, 2014. – 622 с.
55. Психология труда, инженерная психология и эргономика. Учебник для академического бакалавриата / под ред. Е.А. Климова, О.Г. Носковой, Г.Н. Солнцевой. — М.: Изд.-во Юрайт, 2014. – 622 с.
56. Радмило, М. Лукич Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения / Радмило М. Лукич. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 128 c.
57. Салихова О. «Ответственность дело системное... ее нельзя получить, как ум или храбрость в Изумрудном городе» [Интервью с О. Литвиновой] // Управление персоналом. 2015. N 39. С. 5 13.
58. Селье Г. Стресс без дистресса / пер. с англ.; общ. ред. Е. М. Крепса. М.: Прогресс, 1979. 124 с
59. Семенихин В. Поколение Y требует игрофикацию // Банковское обозрение. 2015. N 12. С. 82 - 85.
60. Серякова С. Б., Малиборская И. Л. Мотивация студентов к профессиональной деятельности: ценностные ориентации//Среднее профессиональное образование. – 2013.– №8. – С. 42–43.
61. Сутягин А.В., Ершов В.А., Толмачев И.А. Справочник практикующего юриста по трудовому праву / под ред. А.В. Шалаева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. - 346 с.
62. Сутягин А.В., Ершов В.А., Толмачев И.А. Справочник практикующего юриста по трудовому праву / под ред. А.В. Шалаева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2014. - 346 с.
63. Тезаурус социологии. Кн. 2. Методология и методы социологических исследований: темат. слов.-справ. / под ред. Ж.Т. Тощенко. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 415 с.
64. Тузова А.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебный курс. –М.: МИЭМП, 2009.
65. Уайтли Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2018. - 844 c.
66. Ушаков И. Б. Адаптационный потенциал человека // Вестник Российской академии медицинских наук. 2004. № 3. С. 8–13.
67. Шапиро С. А. Мотивация / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. - 224 c.
68. Шпренгер Р. Мифы мотивации / Райнхард Шпренгер. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2018. - 296 c.
69. Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех /
Н.Б. Энкельманн. - М.: Омега-Л, 2018. - 680 c.