Дипломная работа на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО СМК "РЕСО-МЕД" | Синергия [ID 50801]"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО СМК "РЕСО-МЕД"
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО–ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ НА ПРИМЕРЕ ООО СМК "РЕСО-МЕД"

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию на примере ООО СМК "РЕСО-МЕД"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организацию
1.1. Понятие «отбор персонала» и факторы, влияющие на него
1.2. Основные критерии отбора персонала в организацию
1.3. Методы отбора персонала в организацию
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в ООО СМК «РЕСО-
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО СМК «РЕСО-МЕД»
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД»
2.3. Анализ системы отбора персонала в ООО СМК «РЕСО-МЕД»
Глава 3. Предложения по совершенствованию методов отбора персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД»
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия отбора персонала с точки зрения различных авторов, рассмотреть методы отбора персонала, выделить их особенности, достоинства и недостатки.
Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности предприятия ООО СМК «РЕСО-МЕД». Также во второй главе работы необходимо провести анализ методов отбора персонала в ООО СМК «РЕСО-МЕД» и на основании материала, изложенного в главе 1, выявить их достоинства и недостатки.
В Главе 3, на основании материала, изложенного в главе 1 и главе 2, необходимо представить разработанные мероприятия, направленные на совершенствование методов отбора персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД», а также оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А., Захаров Д., Федорова И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 80 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
5. Денисов А. Отбор и оценка персонала. Учебно-методическое пособие. – М.: Аспект Пресс, 2016. – 304 с.
6. Журнал «Кадровик»
7. Журнал «Кадровое дело»
Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Кириллов А.В., Ульянова Н.А. Сущность отбора персонала, его содержание и эволюция // Новое поколение. – 2013. - №6. – С. 190-197
3. Биджиев Р.Р. Анализ методов подбора и отбора персонала в организации // Молодые ученые. – 2015. - №6. - С.121-125
4. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Понятие «отбор персонала» и факторы, влияющие на него 7
1.2 Основные критерии отбора персонала в организации 14
1.3 Методы отбора персонала в организацию 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО СМК «РЕСО-МЕД» 25
2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО СМК «РЕСО- МЕД» 25
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала ООО СМК
«РЕСО-МЕД» 32
2.3 Анализ системы отбора персонала в ООО СМК «РЕСО-МЕД» 34
ГЛАВА 3. ПРЕДОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ООО СМК «РЕСО-МЕД» 40
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД» 40
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63

ВВЕДЕНИЕ
Одним из основных факторов успеха компании в условиях современной рыночной экономики является тщательный подбор персонала. Основная проблема руководителей отрасли управления персоналом – это правильный выбор компетентных и квалифицированных сотрудников для компании. Самая важная задача любого учреждения - минимизировать эти риски, появляющиеся из-за некомпетентности сотрудников. Для этого необходимо четко определиться в концептуальных рамках выбора персонала.
Проблемы подбора персонала, с учетом специфики российских компаний, детально рассмотрены в работах E. Н. Бельчисковой, И. В. Бизюковой, A. В. Бусыгина, B. М. Генкина, Г. П. Ежова и т.д.
В исследованиях Соболевской П. В., А. В. Ушанова и ряда других авторов рассматриваются некоторые элементы процесса отбора персонала.
Актуальность проблемы подтверждается и за счет развития экономики в России, где рынок труда становится все более важным. Поэтому политика компании в сфере подбора персонала является приоритетом для нее, поскольку она играет важную роль в достижении миссии и целей организации.
Долгое время российской системе управления персоналом (в том числе методов набора и выбора) не уделялось почти никакого внимания. Теперь, когда эта проблема актуализируется, понимание потребностей профессиональных менеджеров по персоналу растет. Высшие учебные заведения России обучают таких специалистов, и есть множество примеров успешного внедрения новых методов найма, которые доказаны на практике. Поэтому очень важно и необходимо, чтобы менеджер данного уровня понимал вопросы управления персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы - проанализировать и выявить наиболее важные механизмы, критерии, методы отбора и найм
сотрудников в ООО «РЕСО-Мед» и предложение методов по их совершенствованию.
На основе цели исследования выдвинуты задачи:
- изучить теоретические основы системы подбора персонала;
- провести анализ организационно-управленческого предприятия ООО СМК «РЕСО-МЕД»;
- дать характеристику предприятия ООО СМК «РЕСО-МЕД»;
- сделать анализ количественного и качественного состава персонала ООО СМК «РЕСО-МЕД», а также проанализировать характеристику принципов, источников и механизма отбора и найма персонала в ООО СМК
«РЕСО-МЕД»;
- дать рекомендации по совершенствованию методов отбора персонала в ООО СМК «РЕСО-мед».
Методы исследования: статистический метод, анализ и синтез, сравнение.
Предмет исследования: механизмы, критерии, методы отбора и найма сотрудников.
Объектом выпускной квалификационной работы являются сотрудники ООО «РЕСО-Мед.
Практическая значимость настоящего дипломного проекта заключается в оптимизации процесса обеспечения компании кадрами путем внедрения системы поиска, отбора и найма персонала, разработанной с учетом особенностей компании.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 05.02.2018) / [Электронный ресурс]
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие/ Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
3. Болтенкова, Ю.С. Совершенствование системы подбора персонала в организации: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития. Материалы 14-ой региональной научно- практической конференции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. – Орёл: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. – 336 с.
4. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
6. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
7. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
8. Жулябин, Д.Ю. О критериях отбора персонала / Д.Ю. Жулябин // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2017. № 4 (23). С. 120-123.
9. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 416 c.
10. Иванова, О.А., Макушкин, С.А. Ошибки в отборе персонала / О.А. Иванова, С.А. Макушкин // Материалы Ивановских чтений. 2017. № 3 (14). С. 65-71.
11. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
12. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: Учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
13. Казакова, А.П. Особенности найма персонала в России и за рубежом
/ А.П. Казакова // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 72.
14. Лапочкина, С.В., Алмазова, Е.С. Комплексный подход к профессиональному отбору персонала / С.В. Лапочкина, Е.С. Алмазова // Успехи современной науки. 2017. Т. 7. № 4. С. 128-130.
15. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.
16. Лымарева, О.А. Зарубежный и отечественный подходы к найму персонала: сравнительный анализ / О.А. Лымарева // Экономика устойчивого развития. 2017. № 3 (31). С. 200-205.
17. Ляхова, О.В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. 2017. № 3 (21). С. 43-48.
18. Маслова, В.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
19. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
20. Минченко, Е.А. О роли качественного отбора персонала в управлении предприятием / Е.А. Минченко // Новая наука: От идеи к результату. 2017. Т. 1. № 3. С. 79-81.
21. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
22. Мухамадиева Л.Н. Нетрадиционные методы отбора персонала и их применение в организации / Л.Н. Мухамадиева // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2017. № 1-1. С. 71-75.
23. Неклюдова Д.И. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения сотрудников / Д.И. Неклюдова // Инновационная наука. 2016. № 4-1. С. 221-224.
24. Нечаева А.А. Сущность и этапы отбора персонала / А.А. Нечаева // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 128.
25. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2014. - 513 c.
26. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
27. Оксинойд, К.Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд. - М.: Проспект, 2012. - 64 c.
28. Пермяков, А.В. Технология отбора персонала / А.В. Пермяков // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 135.
29. Смирнова, О.П. Особенности современных нетрадиционных методов отбора персонала / О.П. Смирнова // Успехи современной науки и образования. 2017. Т. 3. № 2. С. 91-94.
30. Строителева, Т.Г. Особенности социально-психологических методов управления персоналом / Экономика устойчивого развития. 2017. № 2 (30). С. 213-215.
31. Трушков С.А. Управление персоналом в современных реалиях / С.А. Трушков, Н.В. Шарапова // Экономические исследования и разработки. – 2017. – № 2. – С. 77-86.
32. Удинцев, С.Д. Совершенствование процесса найма персонала / С.Д. Удинцев // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 82.
33. Федосеев В.Н. Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М. : Экзамен, 2014. – 368 с.
34. Хежева, Л.М. Эффективные методы отбора и подбора персонала на российских предприятиях / Л.М. Хежева // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 7 (15). С. 537-539.
35. Хлынина А.Ю. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом / А.Ю. Хлынина, С.А. Тиньков, Е.В. Тинькова // Дельта науки. – 2017. – № 1. – С. 42-44.
36. Чернов, А.В., Зарубина, Е.В. Совершенствование методов отбора персонала / А.В. Чернов, Е.В. Зарубина // Молодежь и наука. 2017. № 6. С. 50.
37. Чумак В.Г. Проведение изменений в управлении персоналом организации / В.Г. Чумак // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. –
№ 2. – С. 94-97.
38. Шапиро С.А. Теоретические основы управления персоналом: учебное пособие / С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, Н.Л. Хусаинова. – М.Берлин: Директ-Медиа 2018.
39. Шмерко, Л.С. Внедрение инструментов для отбора персонала в организации / Л.С. Шмерко // Молодежь и наука. 2017. № 4.1. С. 84.