Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Развитие бизнес-модели оценочной компании"

Работа на тему: Развитие бизнес-модели оценочной компании
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
Заведующий кафедрой

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕС- МОДЕЛИРОВАНИЯ 6
1.1. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ В НОВЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 19
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ООО БЦ «АКЦЕНТ». 25
2.1. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЕЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ 25
2.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ОЦЕНОЧНОЙ КОМПАНИИ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Разработка бизнес-модели оценочной компании» состоит в ряде моментов.
Первый заключается в том, что нынешняя бизнес-модель ООО БЦ
«Акцент», которое выступает объектом исследования, устарела. Данная работа направлена на разработку актуальной, рабочей бизнес-модели, той, которая поможет компании зарабатывать еще больше, занять лидирующие позиции на рынке.
Второй момент заключается в том, что сегодня в стране происходят грандиозные изменения, к которым бизнесу нужно адаптироваться. И без актуализации рабочих процессов, без разработки стратегически важных направлений деятельности, которые обеспечат будущее компании, прохождение этого нового экономического этапа невозможно.
Цель данной работы: разработать рекомендации по развитию бизнес- модели оценочной компании ООО БЦ «Акцент» для дальнейшего совершенствования рабочих процессов организации.
Задачи:
1. изучить понятие «бизнес-модели», выделить основные аспекты ее построения;
2. описать и проанализировать бизнес-модель ООО БЦ «Акцент» с учетом изложенного в данной работе материала.
Предмет исследования – теоретические и прикладные аспекты реализации концепции бизнес-моделирования в деятельности организации.
Информационная база для данной работы состоит из научных статей Бек Н.Н., Гаджаевой Л.Р., Бобрышева А.Д., Тарабрина М.Б., Тарабрина К.М., а также научных работ А. Доморацкого, Межова А.И. Для исследования были использованы интернет-ресурсы,

Основные методы исследования: анализ, синтез, аналогия и классификация (общенаучные), наблюдение, сравнение, измерение и обобщение (эмпирические).
Теоретическая и практическая значимость исследования, проведенного в рамках выпускной квалификационной работы, заключается в комплексном анализе заявленной тематики и обобщении полученных результатов, которые могут быть адаптированы под аналогичные организации.
Бизнес-модель — это инструмент логического описания структуры бизнеса с точки зрения создания продуктов и услуг, обладающих потребительской ценностью, доставки их потребителю и организации денежных потоков.
Нельзя путать бизнес-модель со стратегией. Стратегия компании – это долгосрочный план, а разработка бизнес-модели – это как бы часть той задуманной стратегии, но весьма существенная. Бизнес-модель является базой для формирования и развития стратегии любой компании.
Сегодня построение бизнес-модели в любой организации – первостепенная задача любого управленца. Без нее невозможно спрогнозировать работу компании в будущем. Без бизнес-модели нельзя придумать уникальную идею и запустить ее на рынок. Каждый шаг руководителя должен быть продуман заранее и указан в схеме модели.
Цель любой бизнес-модели - передать, как функционирует организация для того, чтобы качественно и успешно реализовывать его стратегию и дать ответы на главные вопросы:
1. поиск конкретного потребителя услуги;
2. уникальность и ценность продукта с точки зрения покупателя услуги;
3. способы получения прибыли;
4. разумность проекта – взаимосвязь полезности для потребителя и выгоды для владельца бизнеса.
Коронавирус, объявление СВО (специальной военной операции), санкции, частичная мобилизация сильно подкосили российский бизнес. Те компании, которые закладывали в свои бизнес-модели и стратегии возможные негативные последствия, остались на плаву. В дальнейшем их бизнес продолжает строиться на постоянных внесениях корректировок в работающую бизнес-модель, с целью актуализации услуги для клиента на сегодняшний день, а также для избежания падения прибыли.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы автором создавались и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновения чрезвычайных ситуаций, а также использовались средства и методы физической культуры и спорта для поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность.
В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) для профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В процессе написания выпускной квалификационной работы были сформированы важные навыки, способствующие развитию способностей к самоорганизации и саморазвитию. В частности, написание данной работы помогло выявить сильные и слабые стороны в управлении своим временем, а также способы и методы, при помощи которых удобнее всего искать, анализировать и отбирать источники для написания работы.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Александров Д. В. Моделирование и анализ бизнес-процессов: учебник / Д. В. Александров. — Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2017. — 227 c.
2. Бек Н.Н., Гаджаева Л.Р. Открытые инновационные бизнес-модели и стратегии: особенности, проблемы, перспективы развития. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес».
3. Бизнес-модель Остервальдера.
4. Бобрышев А. Д. Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий: учебник / Бобрышев А. Д., Тумин В. М., Тарабрин К. М., Бубенок Е. А., Зенкина Е. В. – М.: Инфра., 2021. – 289 с.-
5. Бобрышев А.Д., Тарабрин М.Б., Тарабрин К.М. Формирование бизнес-модели устойчивой производственной компании. ГБОУ Московская академия рынка труда и информационных технологий. Текст электронный:
6. Булыгина, О. В. Имитационное моделирование в экономике и управлении: учебник / О.В. Булыгина, А.А. Емельянов, Н.З. Емельянова; под ред. д-ра экон. наук, проф. А.А. Емельянова. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 592 с.
— (Высшее образование: Бакалавриат).
7. Бухгалтерская отчетность ООО БЦ «Акцент».
8. Вильде О. Интернет-издание «Проспект». Три сценария для денег. Как будет развиваться экономика России в условиях санкций. 16.08.2022 г.
9. Гобарева, Я. Л. Моделирование финансово-хозяйственной деятельности компании в ProjectExpert: учеб. пособие / Я.Л. Гобарева, О.Ю. Городецкая, А.В. Золотарюк. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 197 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
10. Денисов И.В. Велинов Э. Витер К.А., Бусалова А.Д. Бизнес-модель: история развития понятия в зарубежных и отечественных научных публикациях. Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва, Россия.
11. Денисов И.В. Влияние трансформации социально-экономических систем на изменение основ теории менеджмента: перспективные бизнес-модели.
// Экономика, предпринимательство и право. – 2022. – Том 12. – № 2. – С. 479- 494.
12. Денисов И.В., Витер К.А. Взгляд на эволюцию понятия «бизнес- модель» с позиций зарубежных и отечественных исследователей. // Лидерство и менеджмент. – 2020. – Том 7. – № 1. – С. 9-20.
13. Денисов И.В., Петренко Е.С., Белик Е.Б. Бизнес-модель как описание деятельности реальной коммерческой организации. // Экономика, предпринимательство и право. – 2019. – Том 9. – № 4. – С. 531-540.
14. Джакубова Т.Н. Финансовое планирование бизнеса. Методический аспект. Финансы и статистика. 2022 г. 144 с.
15. Доморацкий А. Шаблон бизнес-модели Александра Остервальдера и Ива Пинье.
16. Дотлих, Д. 11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес / Д. Дотлих. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 186 c.
17. Запиркин Д. Развитие бизнеса. Ваш успех — это ваше решение / Д. Запиркин. - М.: Феникс, 2017. - 325 c.
18. Ильдеменов, С. В. Операционный менеджмент: учебник / С.В. Иль- деменов, А.С. Ильдеменов, С.В. Лобов. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 337 с. — (Учебники для программы МВА). - ISBN 978-5-16-009611-7.
19. Интернет-издание macroekonom.
20. Кен, Швабер Скрам: гибкое управление продуктом и бизнесом / Швабер, Кен ; перевод Д. Блинов. — Москва: Альпина Паблишер, 2020. — 240
c. — ISBN 978-5-9614-2546-8. — Текст электронный // Электронно- библиотечная система IPR BOOKS
21. Коваленко, В. В. Проектирование информационных систем: учебное пособие / В.В. Коваленко. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2021. — 357 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
22. Магретта Д. Трансформация бизнес-модели / Д. Магретта, М. Джон- сон, К. Кристенсен [и др.]. — Москва : Альпина Паблишер, 2021. — 170 c.
23. Мадера, А.Г. Бизнес-процессы и процессное управление в условиях неопределенности: Количественное моделирование и оптимизация / А.Г. Мадера. - М.: Ленанд, 2019. - 160 c.
24. Маслевич, Т. П. Управление бизнес-процессами: от теории к практике: учебное пособие / Т.П. Маслевич. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 206 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/1037144. - ISBN 978-5- 16-015484-8. - Текст электронный.
25. Межов С.И., Болденков А.В. Понятие бизнес-модели: сущность, типология и основные принципы построения. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». Текст электронный:
26. Моазед, А. Платформа.Практическое применение революционной бизнес-модели / А. Моазед. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 288 c.
27. Наиболее вероятные последствия короновируса для бухучета – разъяснения Deloitte //Текст электронный: GAAP.RU: сайт.
28. Орехова С.В./ Мисюра А.В./ Баусова Ю.С.. Стратегия VS Бизнес- модель. Эволюция и дифференциация. Вестник Московского университета. Серия 6 : Экономика. Выпуск №3,2020, 160-181.
29. Официальный сайт БЦ «Акцент»
30. Официальный сайт СРОО
31. Райская М.В. Стратегические инструменты разработки инновационных бизнес-моделей экономики замкнутого цикла. // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – Том 12. – № 4.
32. Рис Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели: учебное пособие / Рис Э. - М.: Альпина Пабл., 2017. – 253
33. Скрябин О.О. «Бизнес-планирование». Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС». 2021 г. 140 с.
34. Современные технологии управления бизнесом.
35. Соколова А.С. Формирование Бизнес-модели в организации: классификация и практическое применение. Журнал «Актуальные проблемы XXI века» № 5, 2017 г.
36. Устав Общества с ограниченной ответственностью БЦ «Акцент».
37. Федеральный закон "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" от 29.07.1998 N 135-ФЗ
38. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402- ФЗ.
39. Хотинская, Г.И. Деловая активность бизнеса как фактор экономического роста (оценочные модели и финансовые инструменты) / Г.И. Хотинская. - М.: Русайнс, 2018. - 480 c.
40. Цифровая платформа Restate. Цена аренды коммерческой недвижимости в Тюмени
41. Шёнталер Ф. Бизнес-процессы.Языки моделирования, методы, инструменты / Ф. Шёнталер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 264 c.
42. Штатное расписание Общества с ограниченной ответственностью БЦ «Акцент».
43. Эренфельд Том Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам / Том Эренфельд. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 434 c.