Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Автоматизация бизнес-процессов должности управляющего предприятием"

Работа на тему: Автоматизация бизнес-процессов должности управляющего предприятием
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РО СИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ МАТЕМАТИКИ И КОМПЬЮТЕРНЫХ НАУК
Кафедра информационных систем

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК
Заведующий кафедрой д.т.н., профессор

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДОЛЖНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЕМ

09.03.02 Информационные системы и технологии Профиль «Интернет-технологии и разработка WЕВ-приложений»

Тюмень 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ РОЛИ УПРАВЛЯЮЩЕГО В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ 5
1.1. РОЛЬ УПРАВЛЯЮЩЕГО В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ 5
1.2. ТЕКУЩИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.3. ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ 8
1.3.1. РАБОТА С ПОСТАВЩИКАМИ 9
1.3.2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ ЧАСОВ 9
1.3.3. РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АНАЛОГОВ, МЕТОДЫ АВТОМАТИЗАЦИИ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЛОГИКИ ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЯ 10
2.1. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ АНАЛОГОВ 10
2.1.1. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ «HOTSCHEDULES» 10
2.1.2. ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЕ «JOLT» 11
2.1.3. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ «UPSERVE» 12
2.2. ОБЗОР СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ АВТОМАТИЗАЦИИ 14
2.2.1. МЕТОД «BUSINESS PROCESS MODEL AND NOTATION» 14
2.2.2. МЕТОД «ROBOTIC PROCESS AUTOMATION» 15
2.2.3. МЕТОД «WORKFLOW MANAGEMENT SYSTEMS» 16
2.3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 16
2.4. МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДО И ПОСЛЕ АВТОМАТИЗАЦИИ 18
2.5. ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БАЗЫ ДАННЫХ В НОТАЦИИ IDEF1X 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ВЕБ-ПРИЛОЖЕНИЯ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

ВВЕДЕНИЕ
На данный момент компании все чаще вынуждены производить вычисления сложных высокоуровневых функций, которые выполняются требовательными модулями. Технический прогресс в целом и развитие облачных технологий в частности сделали возможной автоматизацию, обеспечив следующее [15]:
1. Оптимизация и эффективность бизнес-процессов. Управляющий сможет более эффективно контролировать рабочие ресурсы за счет сокращения времени, затрачиваемого на ручную обработку данных.
2. Сведение ошибок к минимуму. При обработке данных вручную всегда есть шанс возникновения ошибки. Автоматизация снизит вероятность возникновения подобных ошибок, что сделает процессы более точными и надежными.
3. Повышение оперативности. Централизованный интерфейс даст управляющему возможность быстрого доступа к необходимым ему данным и функционалу. Это позволит ускорить процессы принятия решений, так как управляющий не будет расходовать время на поиск и обработку информации.
Цель: создать веб-приложение в виде личного кабинета управляющего предприятием с автоматизацией его бизнес-процессов.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Проанализировать роль управляющего для определения проблемных зон, исходя из его обязанностей.
2. Составить сравнительный анализ аналогов. Спроектировать логическую модель базы данных, а также модели бизнес-процессов до и после автоматизации.
3. Разработать веб-приложение и его функционал.
В данной работе объектом исследования является веб-приложение в виде личного кабинета управляющего, которое позволит сократить время на
ручную обработку данных и свести ошибки к минимуму за счет автоматизации бизнес-процессов.
Предметом исследования являются такие процессы, как работа с поставщиками, распределение рабочих часов и расчет заработной платы, которые были автоматизированы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. BPMN (Business Process Model and Notation): [сайт].
2. HotSchedules: [сайт].
3. Jolt: [сайт].
4. Robotic Process Automation — новый взгляд на старые технологии: [сайт].
5. Upserve: [сайт].
6. Workflow Management System: [сайт].
7. Бабенко В. В. Практический анализ бизнес-процессов. Сыктывкар. гос. ун- т, 2010. 288 с.
8. Бабич А. В. Анализ существующих методов для автоматизации бизнес- процессов. Материалы Всероссийской научно-практической конференции "Информационные технологии и компьютерные системы" ИТКС-2020, 2020. 234 с.
9. Волкова Е. А. Автоматизация бизнес-процессов / Пензенский ГАУ, 2022. 108 с.
10. IDEF1X. Методология: [сайт].
11. Ирина Подрез, Роль управляющего в бизнесе. Студия “Богема”, 2022. 92 с. 12.Казаков А. В. Эффективность автоматизации бизнес-процессов. Вестник Московского университета имени С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление, 2018. 108 с.
13. Репин В. В. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Издательские решения, 2019. 90 с.
14. Цветков В. Я. Сравнительный анализ. МАКС Пресс, 2020. 144 с. 15.Ложкин Н. Д. Актуальные вопросы реинжиниринга бизнес-процессов.
Журнал «Colloquium», 2020.